Service 03 / Public-Private Curation

公民連携で進める地域価値の再編集

県庁職員、地域DMO事業責任者、独立後の経営実務で培った経験を活かし、自治体、商工会、地域金融機関、事業者と連携。地域に眠る価値を再編集して外へ届け、売上として返る仕組みを共同実装者として構築します。

本サービスの位置づけ

01の海外プロダクト総代理、02の地域事業者の売上向上支援が「個別の商品・事業者」をスコープにするのに対し、本サービスは 「地域全体」 を扱います。自治体、商工会、地域金融機関、複数事業者と連携し、地域に眠る価値を外へ届け、売上として返る仕組みを構築します。

お客様のニーズに応じて、コンサルティング型から、実務担当の一人として地域に深く入り込む形まで、柔軟に対応します。

なお、現場に入り込み、地域の力学を理解しながら、事業者ヒアリングを通じて眠る価値を掘り起こし、現場で実装まで進めることを基本としています(経験上、こちらの形の方が成果につながりやすいと考えているためです)。

主要実績

01

Case 01

益子町 ─ 地域DMO事業(弊社設立前の活動として代表藤沼がCOOとして推進)

2022年 〜 2024年 / 一般社団法人ましこラボ(登録DMO)

1.57

観光庁補助金採択
(施設整備、オーバーツーリズム対策)

9.2

Instagram
年間経済効果

6.8

Instagramフォロワー数
(基礎自治体4位)

事業責任者(COO)として、「観光で地域の稼ぐ力を引き出す」ことをテーマに、行政との緊密な連携のもと、データ分析、SNSによる集客強化、宿泊・観光施設整備、地域特産品開発、各種補助金の獲得等を推進しました。

@mashiko.official Instagram公式アカウント
益子町観光モデルコース 2024年版
改修事例 茅葺き屋根施設
ねれるサウナ 内装
クッキーと白鳥の器 CAMPFIRE 235%達成(2,355,800円)
ましこラボ チーム集合写真

本案件で推進した主要プロジェクト

※ 各プロジェクト名をクリックすると関連記事(News & Media)に移動します

02

Case 02

益子町 ─ 地域活性化起業人 副業型でサポート

2025年 / 益子町(地域活性化起業人 副業型 制度)

ましこラボでの事業責任者退任後も、スムーズに組織が回るようにするため、益子町 地域活性化起業人 副業型を拝命。後任の実務責任者が着任するまでの代表理事サポート、および後任の実務責任者への緊密な引き継ぎを含めた各種サポートを実施しました。

本案件で実施した主要取り組み

自治体・商工会・DMO等、地域に関わる皆様へ

地域の「稼ぐ力」を高める連携・支援について、まずはお気軽にご相談ください。

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